1月17日,天津钢管集团股份有限公司在科技大楼会议室召开安委会扩大会议,全面总结2019年、安排部署2020年安全环保和治安保卫工作。公司党政领导出席会议。党委书记张安频对安全生产、治安保卫工作提出要求。
讲话中指出,2019年是公司发展史上极不平凡的一年,各级管理者和安全保卫人员认真履职、严细工作,保持了安全形势总体稳定,有力保障了经营稳定大局,为公司拓新局、开新篇夯实了基础。2020年是公司深化改革、步入良性循环的关键年、攻坚年。
会上强调三个方面内容。一是提高站位,时刻绷紧安全生产这根弦。安全生产是基础前提,没有安全一切工作都是零,我们要清醒认识到,自身安全管理上的薄弱环节,持续改进,筑牢安全“防火墙”;要警钟长鸣、常抓不懈,通过夯实安全管理基础,让职工“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,这也是国企党员干部初心使命的重要体现。
二是健全责任体系,打造管理闭环。责任是灵魂,安全保卫部要负起管理、监管责任,各单位要负起主体责任,一把手必须抓安全,逐级把责任分解落实到具体区域、人员,不断提高发现问题、防范事故、整改隐患的能力;闭环是关键,要通过严格的闭环管理、举一反三的制度安排,努力做到使人和物在生产过程中处于安全状态,确保实现“五个为零”;主动安全意识是基础,要加强安全文化建设、强化安全培训和警示教育,引导职工自觉从“要我安全”向“我要安全”转变,严格制度规程,让安全行为成为习惯。
三是各级干部和安全管理人员要增强“一心、三力”。“一心”是责任心。增强责任心,关键要把安全理念落实到位,时刻如临深渊、如履薄冰,以极端负责的精神把基础工作做扎实,对问题隐患绝不放过,对不安全行为坚决纠正。“三力”,一是脚力,要坚持工作重心下移,多下基层、勤下一线,强化现场检查,及时发现问题、并快速反应;二是眼力,要提高专业化水平和对现场的熟悉度,练就火眼金睛,要有预判、善于发现蛛丝马迹;三是脑力,要注重从问题隐患中总结分析原因,采取有效措施补短板、堵漏洞,举一反三建立长效机制。各级领导干部要逐级扛起责任、共同努力,筑牢安全“防火墙”,保障促进企业新的一年脱胎换骨、全新起航,以优良业绩和改革发展成果回应职工期待和各方关切。
会议要求,要统一思想,提高认识;强化检查,突出整治;夯实基础,提升能力;压实责任,强化执行,确保岁末年初安全稳定。各单位要认真传达会议精神,特别是公司领导讲话要求,要逐级传达到每一名职工。各单位一把手要根据公司总体部署和要求,牵头组织制订本单位的安全生产工作计划及保障措施,确保各项工作落实到位。
会上,签订了2020年度安全保卫控制目标责任书,宣读了《关于成立制造公司安全生产委员会的通知》和《关于表彰2019年安全生产先进班组的决定》。安全保卫部负责人作工作总结和部署。天津钢管集团股份有限公司各部门主要负责人和助理以上干部、各级安全管理部门负责人参加会议。
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